为落实省委省政府和湖北联投党委决策部署，对公司国企三项制度改革进行再部署，对改革成效进行再提升，促进党建与经营的深度融合，4月20日起，东湖高新集团机关党总支分别与科技园党总支、环保大气事业部党总支、环保水务事业部党总支开展“深化国企三项制度改革，对人才激发活力、催生动力、传递压力、赋予能力的四力建设促发展”主题党日共创活动，公司部分领导班子参加活动。
公司党委委员、副总经理李素英指出，今年是国企改革三年行动的决胜和收官之年，抓好改革既关系到改革任务的完成，也关系到企业长远发展的布局，任务具体而艰巨，影响直接而深远。各单位要高度重视，提高站位，按照可衡量、可考核、可检验的原则，抓好进度落实，常抓不懈，强化改革效果。
在此期间，人力资源部依托主题党日活动，组织开展了三场任职资格体系建设培训，并分批进行了干部民主测评推荐工作。中大管理咨询集团资深专家王闰巍作任职资格体系建设培训，按照“以上率下、全面推行”的思路，与各业务板块及部门一同建立符合东湖高新实际的职业发展通道；公司部分领导班子、中层干部和员工代表共152人对公司管理的81名干部就德、能、勤、绩、廉五个维度表现进行评分。明晰晋升路径使员工有盼头、有标准，客观评价干部使干部明方向、找差距。
会后，李素英带领公司人力资源部与近50名干部开展个别谈心谈话，就各业务板块和部门年度重难点工作、运作情况、班子建设、后备梯队和人才培养等内容进行深入交流。干部结合个人成长经历，立足本职岗位，谈思想、谈工作、谈感悟、提建议，内部关系进一步密切、凝聚力进一步增强。
此次主题党日活动以现场和视频会议相结合的形式召开，公司分管领导，集团本部、业务板块职能部门负责人和党员员工代表在主会场参会，异地分、子公司经营层成员和党员员工代表在分会场参会。
